Page 23 - SEED - SZVM - Jógyakorlatok

személyes vállalkozói mentorprogram seed • 23

Jobbá tehette volna az együttműködést, ha még gyakrabban találkoztunk volna: jobb lett volna
még többször beszélni, egyeztetni. Rá kellett jönnünk, hogy egy mentor-mentorált kapcsolatban
nem az általános udvariassági formulát kell követni: „Nem akarom zavarni, biztos nagyon elfog-
lalt…”, hanem fel kell vállalni az önérvényesítő, asszertív kommunikációt, s kifejezni, hogy: „Most
van szükségem segítségre, tanácsra.”

Fel kell vállalni az önérvényesítő,

asszertív kommunikációt.

A mentorálási folyamat eredménye

Az egyik legfontosabb célunk az volt, hogy kialakítsuk Évinél a vállalkozói attitűdöt. Ez sikerült:
Évi egyre magabiztosabban képviseli az ötleteit. Ugyan a személyiségfejlesztés akár több évet
is igénylő folyamat, ő már ki tud állni magáért és a döntései mellett. A pandémia hatására az is
céllá vált, hogy a vállalkozás egyáltalán fennmaradjon. Ezt a kihívást Évi kiválóan abszolválta, sőt
újranyitáskor bővült a csapata. Vállalkozása elbírta a plusz egy tréner foglalkoztatását is.
A mentorálási folyamat során számos személyes beszélgetésre is sor került, amelyek inspirál-
ták Évit. Ezen felül, a mentorprogramon kívül, kísérleti jelleggel indítottam egy önismereti team
coaching sorozatot, mint mentor, amelyen ő is lelkesen és aktívan vett részt. A részvevők külön-
böző területekről gyűltek össze, s ezáltal abszolút más szemüvegen keresztül szemlélték egymás
vállalkozását. Ez a sok különféle rálátás az egyénre és vállalkozására, egy-egy felvetett problémára
gyümölcsözően hatott Évire is. A program, mint egyfajta Mesterelme-csoport folytatódik, így
kapcsolatunk tovább él és fejlődik.

Mit adott nekem a program?

Bácskai Zsuzsanna: Mindig tanulok, amikor tanítok.
Önmagamról, a folyamatokról. Amikor egy megol-
dással rukkolok elő, felismerem, hogy azt magam-
nak is mondom, így a folyamat hatással van a saját
vállalkozásomra is. Most azt is megtanultam, hogy
minden a tiszta kommunikáción múlik. Legalább
3-4 hónapra előre kell tervezni a találkozókat, hogy
soha ne maradjanak el. A gyakoribb és rövidebb
konzultációk hasznosabbak, mint a hosszabbak
és ritkábbak. A ritmus itt is érvényesül, és éberen
tartja mind a mentort, mind a mentoráltat.

Tímár Jánosné, Évi: Kezdő vállalkozóként meg
kellett tanulnom a tulajdonosi, a munkáltatói,
a vállalkozói szemléletet, viselkedést. Mentorom
sokat segített abban, hogy határozottan tudjam
képviselni döntéseimet. Megtanulhattam az al-
kalmazottakkal szembeni elvárások, delegálások,
számonkérések hogyanját. Most már tudom, hogy
egy vállalkozáson belül meg kell tartani a három lé-
pés távolságot munkaadó és munkavállaló között.
A pandémia túlélésében nagy segítségemre volt
Zsuzsa pozitív hozzáállása, az ötletei, a biztatása.