Page 20 - SEED - SZVM - Jógyakorlatok

20 • seed személyes vállalkozói mentorprogram

Mentorom és a tanácsadók biztatása

és hite megerősített önmagamban

Utasi Melinda Horváth Marianna
mentor mentorált

Közgazdász vagyok, „cégkísérő”, vállalkozás-, illetve Egyéni vállalkozóként dolgozom, 2017 óta. Vállal-
vállalkozófejlesztő, pénzügyi tanácsadó, mentor. kozásom jelenleg több területet ölel fel: sminkelés,
Cégünket az exférjemmel alapítottuk csaknem 20 coaching, marketing tanácsadás, üzleti tanácsadás
éve. A 2008-as válságot átéltük, túléltük és közben és projektjellegű rendezvényszervezés. Az elmúlt
nagyon értékes tapasztalatokat szereztünk. Hat évben nagyot léptem előre, mert sikerült elérnem
éve indítottam el a saját vállalkozásomat, a Cégkí- a cégemről megalkotott vízióval összhangban lévő
sérőt, amelyben vállalkozásfejlesztési és pénzügyi célomat: a szolgáltatásportfólió megtisztítását.
tanácsadással foglalkozom. Küldetésem, hogy Bízom abban, hogy részben a SEED Alapítvány
a hazai mikro- és kisvállalkozásokat támogassam programjának segítségével öt év múlva a be-
a sikeres és fenntartható működésben, mert vételeim elsődlegesen a coaching területhez
hiszem, hogy az lehetséges számukra. kapcsolódó megbízásaimból származnak majd.

Célkitűzés
A mentorálási folyamat elsődleges célja Marianna coaching praxisának a kiépítése volt. Ezt a célt
az elmúlt egy évben időnként revideáltuk, hiszen a vállalkozói léthez szükséges egyéb célokat is
szükséges volt bevonni a folyamatba (például marketingterv a praxis kiépítésére, pénzügyi tuda-
tosság megteremtése, árazási kérdések).

A mentorálási folyamat

A pandémia miatt sajnos csak online konzultációkra volt lehetőség. Minden hónapban „találkoz-
tunk” és megbeszéltük az aktuális folyamatokat, elakadásokat, sikereket. A közös szándék az volt, hogy
mindig a kitűzött célra fókuszáljunk. Mentorként segítettem Mariannát, hogy egy másik szemszög-
ből, egy másik nézőpontból lásson rá az aktuális helyzetre és a célhoz való igazodásra. A munkát
a vállalkozás akkori tevékenységeinek elemzésével kezdtük, hogy átlássuk a működés folyamatait,
pénzügyi eredményeit. A pandémia miatt a működési folyamatokat, lehetőségeket újra kellett ter-
vezni, majd a megváltozott helyzethez alkalmazkodva folytattuk a coaching tevékenység felépítését.
Melinda tapasztalt vállalkozási tanácsadó, aki szakmai tudása mellett empátiával, saját tapasztala-
taival is támogatta utamat. Amellett, hogy utat mutatott, nagymértékben hozzájárult a kapcsolódó
folyamatok, feladatok tudatosításához, és a még hiányzó (például vállalkozói pénzügyi) szemlélet
kialakításához is.