Page 10 - SEED - SZVM - Jógyakorlatok

10 • seed személyes vállalkozói mentorprogram

Strukturálás

és üzleti szemlélet

Laki Balázs Szabóné Dr. Jámbor Eszter Júlia
mentor mentorált

Közgazdászként végeztem, s miután több évet eltöl- A közigazgatási jogi pályát hátra hagyva fordultam
töttem a közszférában és a magánszektorban is, régi az írás felé. Az 5 tornacsuka mesés útikönyveit
álmom teljesült azzal, hogy saját céget alapítottam, saját magam gondoztam kiadóként is, így a vál-
amelyben üzletviteli tanácsadással foglalkozom. lalkozó énem is kibontakozhatott. A könyvekhez
Már gimnazistaként részt vettem különböző men- az inspirációt három gyermekemmel és a fér-
torprogramokban, ezért pontosan tudom, milyen jemmel tett közös utazásaink és kalandjaink
a mentorált szerepében lenni, és hogy ennek mi- adták. A jog világának sem mondtam véglegesen
lyen nagy jelentősége lehet az ember pályafutása búcsút: mentorommal és egy másik mentorált
során. Ma már én is mentorként segítek fiatalokat társammal idén közös vállalkozást indítottunk
a pályaválasztásban, illetve támogatok idősebbeket a jogi technológia világában, Paragrapher néven.
vállalkozásalapításban, -fejlesztésben.

Célkitűzés
A mentorálási folyamat legfőbb célja az volt, hogy Eszter vállalkozóként strukturálni tudja a már
korábban is végzett üzleti és kreatív tevékenységeit, kreativitását újonnan induló vállalkozásában
is kamatoztassa, gyermekkönyv-szerzőként pedig a könyvkiadásban és a terjesztésben erősítse
az üzleti szemléletet.

A mentorálási folyamat

Az elmúlt egy év alatt Eszterrel közösen strukturáltuk a kreatív és a jogi vállalkozását. Az utóbbi
esetében a vállalkozás elindításában volt szüksége támogatásra, az előbbiben pedig a vállalkozói
szemléletet próbáltuk meg beemelni a kreatív vállalkozásába. A mentorálás során feltártuk, hogy
saját „eszköztárában” milyen készségek találhatók meg, és azok hogyan fejleszthetők tovább.
A mentorálás első szakaszában megvizsgáltuk a jelenlegi helyzetet, majd pedig listát írtunk az egyes
feladatokról, területekről. Feltérképeztük, mi az, ami adott, mi fejleszthető, miben van szükség
további segítségre, és ezekhez rendeltünk megvalósítható stratégiákat. Ezeket igyekeztünk minél
inkább Eszter személyiségéhez, elképzeléseihez, szabad kapacitásaihoz, élethelyzetéhez és céljai-
hoz igazítani. Hiszen pontosan ez a mentorálás lényege: ne csak üres okosságokat puffogtassunk,
hanem valóban olyan megoldásokat találjunk, amelyek megvalósíthatók a mentorált számára.